Het innovatieproces

Innovatie zelf kan ook worden gezien als een proces. Bij productinnovatie bijvoorbeeld kunnen de volgende stappen worden onderscheiden:

 

1. Probleemdefinitie

Een productinnovatie is pas zinvol als het een concreet probleem oplost. Het probleem goed omschrijven helpt om een goede oplossing te vinden.

 

2. Ideeën genereren

Een productinnovatie start met het ontwikkelen van ideeën. Dit kan op verschillende manieren, alleen of met een groep. Met klanten, met leveranciers, met medewerkers, met collega's enz. Door middel van brainstormen of door middel van kwalitatief onderzoek enz. Om 1 waardevol idee te kunnen realiseren moeten er volgens deskundigen minstens 100 worden bedacht.

 

3. Ideeën selecteren

Welke ideeën zijn zinvol om verder uit te werken. Hierbij spelen onder meer zaken als technische & financiële haalbaarheid en bijdrage aan strategische doelstelling een rol.

4. Productconcept

Vervolgens kunnen 1 of meer ideeën verder beschreven en uitgewerkt worden in een concept. Aan welke specificaties moet het voldoen, waar zit de toegevoegde waarde voor de klant in, op welke manier kan er geld verdiend worden met een product enz.

 

5. Protype  ontwikkelen

Een protype kan helpen om het product tastbaar te maken, te testen op werking, te laten beoordelen door klanten en productiemogelijkheden te bekijken.

 

6. Testen

Een goede test is cruciaal om te beoordelen of het ontwikkelde product aanslaat bij gebruikers. Hierbij is het belangrijk om vooral te bepalen op welke aspecten getest gaat worden en hoe dit gebeurt. Dit kan bijvoorbeeld in een live-testomgeving of door middel van markt- of haalbaarheidsonderzoek. Dit kan leiden tot aanpassingen aan het productconcept of prototype.

7. Productie en marktintroductie

Hoe organiseer je de productie, wat ga je zelf doen, wat ga je uitbesteden. Hoe ga je het product lanceren, verkopen enz.

8. Evaluatie

Ook na grootschalige introductie is het zaak om de vinger aan de pols te houden en feedback van klanten te verzamelen.

 

Het zal duidelijk zijn dat ook de planning van dit proces de nodige aandacht vraagt. Een goede organisatie is daarom cruciaal voor het succes.